Något jag stör mig på ju längre in vi kommer i projektet är att vi aldrig utnämnde en formell ledare från början. Det är ett ständigt problem att hitta tider att ses som funkar för alla och alla är nöjda med. Jag kan inte tänka mig hur det här projektet skulle ha fungerat utan internet, då en så otroligt stor del av vår kommunikation sker där, mycket diskussioner och beslut tas där. Fast å andra sidan, om internet inte hade funnits antar jag att vi hade varit tvungna att planera mer framåt och verkligen bestämma tider att ha möten. Detta hade på ett sätt kunnat vara bättre för då hade ingen bortförklaring funnits, vi hade varit tvungna att träffas oftare - och arbetet blir alltid effektivare och bättre irl än vad det blir via chatten.
Utan en ledare blir det automatiskt så att vissa gör mycket mer än andra. Jag är en person som lätt tar på mig mycket och har svårt för att inte engegera mig - jag tycker det är kul. För att alla verkligen ska bidra med ungefär lika mycket, vilket är otroligt viktigt i ett grupparbete, har jag dock upptäckt att en ledare är nödvändig. Vi sa i början att vi inte behövde någon ledare eftersom alla vi kände oss så ansvarsfulla och att vi alla skulle ta ansvar, vi hade ju ansökt om att få jobba med Star for life-projektet och Sue + andra lärare hade ansett oss sex som det bästa alternativet. Varför skulle vi behöva en ledare då? När man dock har fullt upp med massa prov, inlämningar och fritidsaktiviteter är det lätt att ändå prioritera bort detta grupparbete (trots att man sagt att man är så "ansvarsfull" och "engegerad") och låta dom andra göra det som behövs (kan även gälla mig själv).
När detta händer skapas irritationer mellan gruppen för att vissa tycker att några gör mer än andra, samtidigt är det svårt att uttrycka denna åsikt då vi just det - inte har någon ledare. Om man inte är gruppledare kan det nämligen kännas svårt att säga till nån utan att uppfattas som oskön och bossig. Har man dock ledarrollen förstår alla att det man säger inte är personligt riktat utan handlar om att driva arbetsprocessen framåt och strukturera upp arbetet.
Ledarskapet kan därmed minska onödiga irritationer som försämrar arbetsklimatet. En ledare skapar även trygghet för gruppen. När vi hade det lite tugnt med försäljningen hade det varit skönt om någon hade haft ansvar att fortsätta strukturera upp arbetet, när ingen är utbestämd ledare får ju alla det här ansvaret och då slutar det med att ingen gör det för man tänker att någon annan tar tag i det.
En ledarroll fungerar också som en slags symbol, det finns en generell tilltro hos ledare som någon som kan hjälpa en igenom tuffa tider och se till att allt löser sig. Vi har somsagt inte utsett någon ledare i projektgruppen, men den som fungerat lite som vår ledare är Sue. Att hon hela tiden har trott på oss har haft sån otroligt stor betydelse för oss och vårt arbete, och trots att biljettförsäljningen har gått segt har hennes positivitet fått mig att aldrig tvivla på oss själva.
Det är dock viktigt att tänka på att personen som blir utsedd ledare inte har allt ansvar för hela arbetet. Det kan lätt råkas tolkas som att det är så det ska vara och då blir det som att dom andra i gruppen "slipper" ta ansvar för det dom gör (och det dom inte gör) - vilket är dåligt för arbetet. Så det ultimata tycker jag alltså är om man bestämmer att alla har lika mycket ansvar för hur arbetet går - det är dock nödvändigt att någon tar på sig rollen som ledare och strukturerar upp arbetet, delar ut arbetsuppgifter, tar beslut som när möten ska hållas osv!!