Vad man ska tänka på när man startar företag
I och med att vi har jobbat med Star for life har vi ju faktiskt inte varit ett företag i praktiken, men att sköta biljettförsäljningen har ändå givit mig större förståele för vad man bör tänka på när man startar ett företag och jag kommer nu att ta upp några av sakerna.
Först och främst måste man ju ha en idé, men när man har denna idé måste man checka av marknaden och kontrollera att det finns en marknad och ett behov. Man måste även titta upp om man har eventuella konkurrenter och isåfall vad man själv kan ha för konkurrensfördel gentemot dessa.
Sedan tror jag att en av de vikitgaste aspekterna man måste titta på är ekonomin. För hur roligt man tycker något är och hur bra affärsidén än är, så är det i princip omöjligt att komma någonstans utan en ekonomisk plan.
När man startar ett företag krävs det ju ofta pengar så att beräkna företagets kapitalbehov känns väldigt relevant. Kapitalebehovet varierar ju helt beroende på vad för företag man har, men i nästan alla fall kommer man i alla fall ha ett kapitalbehov, då man troligtvis måste investera i nödvändiga saker för att ens kunna driva verksameten (lokal/reklam/maskiner etc). Dock är det nödvändigt att försöka hålla ner kostnaderna så mycket som möjligt, exempelvis kan man ofta välja mellan att köpa eller hyra vissa saker, och då får man helt enkelt beräkna vad som blir mest lönsamt för just sin situation.
Målet är ju att intäkterna ska täcka alla dessa kostnader senare, men somsagt så hamnar man troligtvis på ett underskott vid företagsstarten och därför behöver man tänka på hur detta ska finansieras. Antingen kanske man har eget kapital man kan använda, annars kanske man kan hitta investerare som är villiga att investera riskkapital i ens idé eller så kanske man tar ett lån. I vissa fall finns det även möjlighet att söka bidrag för ny företagsverksamhet genom exempelvis Arbetsförmedlningen.
För att öka chansen att få ta ett lån/hitta investerare är det en god idé att göra en affärsplan. Affärsplanens funktion är ju inte bara att beskriva företagets verksamhet, utan fungerar även som ett sätt att kommunicera med viktiga intressenter och visa dem att företaget är värt att satsa på eller kanske samarbeta med. En avgörande aspekt för att någon ska vilja investera i företaget eller låna ut pengar, är att företaget visar att affärsidén är lönsam. Därmed är det viktigt att ha gjort en resultat- och likviditetsbudget för att skapa förståelse för hur företaget kommer gå ekonomiskt. Å andra sidan är detta bara spekulationer, man kan aldrig veta hur lönsamt ett företag kommer bli i förhand, men ju mer saker man har som stärker ens budgetering (så som undersökningar, statistik, jämförelser med andra företag i liknande bransch, hänsyn till konjunkturer etc) - desto trovärdigare framstår ens budgetering!
Något annat väldigt viktigt är hur man marknadsför sin idé, det räcker nämligen inte bara att affärsidén är bra, folk måste också veta om den! I Star for life-projektet hade vi knappt några pengar alls att lägga på marknadsföring, vi köpte posters för 500 kr men annars ingenting. Idag är ju många kanaler för att nå fram till sina kunder dock gratis (facebook, instagram etc), men något väldigt effektivt och gratis är även att man tänker på sig själv som marknadsföring. Något jag kan säga med erfarenheter från Star for life-projektet är att man ska ha "säljandan" i bakhuvudet hela tiden. Det räcker inte bara att marknadsföra sin idé under "jobb-timmar", utan man måste se allt som säljtillfällen! På släktmiddagar, bröllopsfester, på tunnelbanan... Sin nästa kund kan finnas precis var som helst!
Något man kan göra för att förenkla processen är också att fundera över sin egen kompetens. Ofta är man inte världsbäst på allt, och därför är det bättre att fokusera på det man kan bäst och sen försöka hitta andra som kan hjälpa en med resten. Är man fler som startar företaget skiljer sig kompetensen förhoppningsvis åt och man kan dela upp arbetet. Är man själv kanske man har en vän som är villig att hjälpa till med exempelvis bokföringen eller att starta en hemsida. Däremot kan det bli dyrt om man måste ta allt för mycket hjälp utifrån, så därför är det ändå viktigt att se till att man har grundkunskaperna som krävs!
Slutligen ska jag nämna en aspekt som kan låta väldigt klyschig men som är väldigt sann - det är viktigt att man tycker det är kul att starta och jobba med sitt företag! Att vara entreprenör innebär inte något klassiskt 9-5 jobb, utan företaget kommer finnas i baktanken hela tiden och man har alltid ett stort ansvar. Å andra sidan kan man själv styra när (och ofta varifrån) man vill jobba, vilket många kan föredra. Hur som helst så kommer företaget bli en stor del av ens vardag och det kommer uppstå motgångar. Tycker man då inte att det man gör är kul kan det bli svårt att hitta tillräckligt med inspiration och drivkraft för att inte g upp utan fortsätta kämpa. Om man verkligen gillar det man gör kommer man säkert inte ens märka att man kanske måste jobba mer än sina vänner!